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打好五大戰役,共創風順輝煌

        過去的2013年,是滿懷激情的一年,是全體員工拼搏奮進的一年,也是碩果累累的一年!在公司領導的正確策略指引下,依靠良好的生產與運營的支持,以及全體營銷人員的努力,風順的銷售節節攀升,市場捷報頻傳!回顧2013年取得的良好成績,公司在2014年年度會議上適時提出“精進2013,跨越2014”的戰略口號,并結合公司實際情況,提出新的一年風順公司五大戰役策略!

 

       戰役一、千堆萬格戰:打造核心單品

       2014,我們堅持四輪驅動戰略,通過麻糬和薯片兩個品類作為前輪,土豆棒和銅板燒作為后輪進行驅動。重點打造麻糬和薯片兩個核心單品,并實現不少于2000家門店單店6格以上,累計不少于10000格固定陳列,實現不少于1000家門店的地堆陳列和覆蓋100萬以上消費者的導購試吃活動開展。

 

        戰役二、新品攻堅戰:打造明星產品

        2014年,風順將陸續推出多款國內創新型產品,比如這次成都春交會展出的響吃塑封裝散裝薯片,以及肉松麻糬、紫薯麻糬以及黑糖麻糬系列,而我們也將通過營銷戰術組合的方法,打造屬于風順的明星產品。

 

        戰役三、焦點燃燒戰:樣板市場打造

        2014年,風順要進行全國市場拓展,幫助經銷商開辟更多二批商,同時建立4個省份精耕、10個省份重點發展、20個重點城市培育目標、50個百萬級客戶打造目標。

        新的一年里,風順要著重打造樣本市場,著重建立一整套系統運作模式和管理體系,通過績效考核KPI定期跟蹤,培養和打造一支終端營銷型團隊;同時建立先鋒隊與城市經理聯合作業,省區經理季度樣板市場學習分享等機制。

 

       戰役四、電子商務戰:搶占網絡先機

      食品銷售渠道日益多元化的不斷發展中,網絡銷售成為當前發展速度最快的渠道。80,90后新生代消費者網購蔚然成風。風順2014年將通過B2B電子商務,覆蓋更廣闊的銷售通路,同時輻射國際市場。


       戰役五、品牌建設戰:蓄勢品牌升級

 

       2014年,風順將進一步深化提煉風順品牌理念的核心價值,著重于地道江南美食的食品訴求,籍此品牌理念指引下的產品概念誕生,以產品概念精準定位,單品突破帶動品類成長,從而實現以產品提升品牌價值的品牌戰略目標,力爭3-5年將風順品牌成為中國家喻戶曉的知名品牌,推動中國民族工業的發展!.

 

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